近年来，国内中频点焊机焊接市场得以快速成长，建立与之相配套的渠道营销与服务模式显得尤为重要。但是很多企业在营销模式上都疏于创新，只是进行简单的相互模仿，多数企业以粗放式渠道批发为主，缺乏完善的渠道维护和售后体系。而且为了在渠道中取得所谓的“价格优势”，一些厂家一味追求低价，甚至开始虚标产品功率，干脆搞起了“山寨机”。没有渠道维护、没有服务体系，一味降低产品品质以低价寻求短时间跑量的渠道模式将是一条“不归路”。长此以往，中频点焊机焊接行业无需时日也将迎来行业大洗牌的局面，先天不足、竞争力不强的企业将被清洗出局，行业巨头靠规模生存，整个行业将进入微利时代，与其说这是在步家电、IT、电动工具等行业的后尘，不如说这是中频点焊机焊接行业自身发展难以回避的宿命。
这种粗放式的营销渠道管理模式，对厂家来说，常常表现为“重业务、轻推广，重提货、轻分销”，对经销商来说，常常表现为“重利润、轻服务，重批发、轻品牌”，不利于厂家与商家之间的资源整合，也不利于市场的可持续发展，而且容易造成厂商之间关系紧张、缺乏信任、互相抱怨。因此，中频点焊机焊接行业渠道模式的创新势在必行